Top bluarëse Për Asamblenë Fillestare SAG Mill
Përshkrim i produktit:
Topi bluar për montimin fillestar Mulliri SAG i referohet topave bluarëse të ngarkuara në mulli përpara se mulliri SAG të arrijë kapacitetin e projektuar (ose prodhimin normal).Për shkak të paqëndrueshmërisë së parametrave të funksionimit, aftësive të punëtorëve, mineraleve të ushqyerjes dhe ndikimit të shpeshtë midis topave dhe veshjeve, këto rrethanë mund të shkaktojnë thyerjen e topave bluarëse ose astarve për të zvogëluar jetëgjatësinë e tyre, të cilat ndikojnë në prodhimin e provës dhe rrisin tarifat shtesë.
Pas shumë hetimeve dhe testeve, bazuar në gjendjen time, Goldpro ka zhvilluar topat bluarëse për montimin fillestar të mullirit SAG.Performanca e topit të bluarjes rregullohet nëpërmjet përmirësimit të materialit dhe procesit të trajtimit termik që përputhet. Këta topa bluarëse me qëndrueshmëri të lartë dhe rezistencë të përshtatshme ndaj konsumit mund të sigurojnë kapacitetin e projektimit, duke iu përshtatur kushteve të tilla jashtëzakonisht të vështira të punës dhe duke reduktuar ndikimin në veshjet.Nëpërmjet praktikës në emisionet e minierave, ajo ka promovuar shumë prodhimin e projektuar dhe ka ulur kostot.
Avantazhi i produktit:
Kontrolli i cilësisë:
Zbatoni në mënyrë rigoroze sistemin ISO9001:2008 dhe krijoi një sistem të shëndoshë të menaxhimit dhe kontrollit të produktit, sistemin e testimit të cilësisë së produktit dhe sistemin e gjurmimit të produktit.
Me pajisjet autoritative ndërkombëtare të testimit të cilësisë, specifikimet e testimit kualifikohen me sistemin e certifikimit CNAS (Shërbimi Kombëtar i Akreditimit të Kinës për Vlerësimin e Konformitetit);
Standardet e testimit janë kalibruar plotësisht me laboratorët SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) dhe Ude Santiago Chile (Universiteti i Santiago, Kili).
Tre koncept "të tërë".
Koncepti tre "të tërë" përfshin:
Menaxhimi i plotë i cilësisë, i gjithë procesi i menaxhimit të cilësisë dhe gjithë pjesëmarrja në menaxhimin e cilësisë.
Menaxhimi i plotë i cilësisë:
Menaxhimi i cilësisë është i mishëruar në të gjitha aspektet.Menaxhimi i cilësisë jo vetëm që përfshin cilësinë e produktit, por gjithashtu duhet të marrë parasysh faktorë të tillë si kostoja, koha e dorëzimit dhe shërbimi.Ky është i gjithë menaxhimi i rëndësishëm i cilësisë.
Menaxhimi i cilësisë së gjithë procesit:
Pa një proces, nuk ka rezultat.Menaxhimi i cilësisë së të gjithë procesit kërkon që ne të fokusohemi në çdo aspekt të zinxhirit të vlerës për të siguruar rezultatet cilësore.
Pjesëmarrja e plotë në menaxhimin e cilësisë:
Menaxhimi i cilësisë është përgjegjësi e të gjithëve.Secili duhet t'i kushtojë vëmendje cilësisë së produktit, të gjejë problemet nga puna e tij dhe t'i përmirësojë ato, për të marrë përgjegjësinë për cilësinë e punës.
Koncepti katër "gjithçka".
Koncepti i cilësisë katër "gjithçka" përfshin: gjithçka për klientët, gjithçka bazuar në parandalim, Gjithçka flet me të dhëna, gjithçka funksionon me ciklin PDCA.
gjithçka për klientët.Ne duhet t'i kushtojmë më shumë vëmendje kërkesave dhe standardeve të klientëve dhe së pari të vendosim konceptin e klientit;
Gjithçka bazohet në parandalimin.Na kërkohet të krijojmë një koncept të orientuar drejt parandalimit, të parandalojmë problemet përpara se të ndodhin dhe ta eliminojmë problemin në fillimet e tij;
Gjithçka flet me të dhëna.Ne duhet të numërojmë dhe analizojmë të dhënat për të gjurmuar rrënjët për të gjetur thelbin e problemit;
Gjithçka funksionon me ciklin PDCA.Ne duhet të vazhdojmë të përmirësohemi dhe të përdorim të menduarit e sistemit për të arritur përmirësim të vazhdueshëm.