Topa bluarëse për SAG
Përshkrim i produktit:
Procesi gjysmë autogjen i bluarjes është një formë e procesit të bluarjes autogjene.Media përbëhet nga dy pjesë: ore dhe topa bluarëse.Minerali bluhet me anë të Ndikimit dhe shtrydhjes midis topave të bluarjes, mineralit dhe veshjeve.Madhësia e mineralit të ushqyer është rreth 200-350 mm.pas bluarjes, madhësia e xehes së shkarkuar mund të arrijë disa milimetra ose më pak.Raporti i dërrmimit është i madh, i cili mund të shkurtojë ndjeshëm procesin dhe ka avantazhe të mëdha në kursimin e hapësirës, investimeve kapitale, mirëmbajtjes dhe aspekte të tjera. Aktualisht, SAG-ja e minierave drejt drejtimit të makinerive bluarëse në shkallë të gjerë dhe gjysmë autogjene me janë shfaqur një diametër deri në 12.2 m, gjë që përmirëson shumë kapacitetin përpunues të xehes.
Xeherori në mullirin SAG shtypet kryesisht nga forca e goditjes, forca gërryese dhe forca shtrydhëse midis grimcave të xehes dhe topave bluarëse, përmes rrotullimit të vazhdueshëm të mullirit, minerali i madh do të rrotullohet në shtresën e brendshme (afër qendrës së mullirit) , dhe grimcat më të vogla do të jenë shtresa e jashtme.Shumica e topave bluarëse për mullirin SAG kanë një diametër prej 120-150 mm, dhe diametri më i madh kanë një energji potenciale gravitacionale më të madhe për t'u goditur dhe bluar. Bazuar në parimin funksional të mullirit SAG, kërkohet që topi bluar të ketë rezistencë të shkëlqyer ndaj goditjes dhe rezistencë ndaj konsumit. Rezistenca e mirë mund të përmirësojë shumë efektin e bluarjes duke shmangur thyerjen;shkalla e ulët e konsumit mund të zvogëlojë sasinë e topave të bluarjes, rrit efikasitetin e prodhimit dhe ul kostot.
Goldpro e angazhuar në formulën e lëndës së parë, përpunimin e produktit dhe trajtimin termik të topave bluarëse, me linja prodhimi të avancuara të vetë-zhvilluara plotësisht automatike.Produktet kanë katër përparësi: stabilitet të fortë, rezistencë të fortë, zbatueshmëri të fortë dhe shkallë të ulët të konsumit.Në procesin e aplikimit në mbarë botën, për shkak të produkteve të Goldpro kanë përmirësuar dukshëm kapacitetin e prodhimit dhe kanë reduktuar konsumin e energjisë dhe shkallën e konsumit, ne kemi fituar miratimin dhe vlerësimin e lartë të klientëve vendas dhe të huaj!
Avantazhi i produktit:
Kontrolli i cilësisë:
Zbatoni në mënyrë rigoroze sistemin ISO9001:2008 dhe krijoi një sistem të shëndoshë të menaxhimit dhe kontrollit të produktit, sistemin e testimit të cilësisë së produktit dhe sistemin e gjurmimit të produktit.
Me pajisjet autoritative ndërkombëtare të testimit të cilësisë, specifikimet e testimit kualifikohen me sistemin e certifikimit CNAS (Shërbimi Kombëtar i Akreditimit të Kinës për Vlerësimin e Konformitetit);
Standardet e testimit janë kalibruar plotësisht me laboratorët SGS (Universal Standards), Silver Lake (US Silver Lake) dhe Ude Santiago Chile (Universiteti i Santiago, Kili).
Tre koncept "të tërë".
Koncepti tre "të tërë" përfshin:
Menaxhimi i plotë i cilësisë, i gjithë procesi i menaxhimit të cilësisë dhe gjithë pjesëmarrja në menaxhimin e cilësisë.
Menaxhimi i plotë i cilësisë:
Menaxhimi i cilësisë është i mishëruar në të gjitha aspektet.Menaxhimi i cilësisë jo vetëm që përfshin cilësinë e produktit, por gjithashtu duhet të marrë parasysh faktorë të tillë si kostoja, koha e dorëzimit dhe shërbimi.Ky është i gjithë menaxhimi i rëndësishëm i cilësisë.
Menaxhimi i cilësisë së gjithë procesit:
Pa një proces, nuk ka rezultat.Menaxhimi i cilësisë së të gjithë procesit kërkon që ne të fokusohemi në çdo aspekt të zinxhirit të vlerës për të siguruar rezultatet cilësore.
Pjesëmarrja e plotë në menaxhimin e cilësisë:
Menaxhimi i cilësisë është përgjegjësi e të gjithëve.Secili duhet t'i kushtojë vëmendje cilësisë së produktit, të gjejë problemet nga puna e tij dhe t'i përmirësojë ato, për të marrë përgjegjësinë për cilësinë e punës.
Koncepti katër "gjithçka".
Koncepti i cilësisë katër "gjithçka" përfshin: gjithçka për klientët, gjithçka bazuar në parandalim, Gjithçka flet me të dhëna, gjithçka funksionon me ciklin PDCA.
gjithçka për klientët.Ne duhet t'i kushtojmë më shumë vëmendje kërkesave dhe standardeve të klientëve dhe së pari të vendosim konceptin e klientit;
Gjithçka bazohet në parandalimin.Na kërkohet të krijojmë një koncept të orientuar drejt parandalimit, të parandalojmë problemet përpara se të ndodhin dhe ta eliminojmë problemin në fillimet e tij;
Gjithçka flet me të dhëna.Ne duhet të numërojmë dhe analizojmë të dhënat për të gjurmuar rrënjët për të gjetur thelbin e problemit;
Gjithçka funksionon me ciklin PDCA.Ne duhet të vazhdojmë të përmirësohemi dhe të përdorim të menduarit e sistemit për të arritur përmirësim të vazhdueshëm.